Change42

Warum? Weil Digitalisierung zu oft scheitert

4 von 5 IT-Projekten scheitern – jedoch selten an der Technik!

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Was? Strategie- und Change

Digitalisierung der Geschäftsmodelle, HR und IT

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Wie? Leidenschaft und Methoden

Verbindung von Mensch und Technik

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Management- und Organisationsberatung
für die Digitale Transformation

IT-Projekte scheitern häufig an der fehlenden Integration von Technologie und Veränderung – glauben Sie das auch?
Dann können wir Sie hier bei Ihrem Digitalisierungsprojekt unterstützen. Wir bieten Management- und Organisationsberatung für erfolgreiche IT-Projekte.

Die Digitalisierung verändert Produkte, Prozesse und Organisationen. Die Ansprüche heute sind Kundenerlebnis, Automatisierung und Effizienz durch digitale Lösungen. Aber Tools alleine lösen keine Probleme. Viele IT-Projekte scheitern, weil der Fokus alleine auf die Technik gesetzt wird. Erfolgreiche Projekte betrachten das ganze Bild: Technik und Prozesse in Verbindung mit Organisation und Mindset. 

Für unsere Kunden führen wir Digitalisierung zum Erfolg. Hierfür unterstützen wir in den kritischen Phasen: Strategische Bewertung, Lösungsarchitektur, Projektsetup und Befähigung zur Veränderung. Gerade diese Kreuzungen entscheiden über das erfolgreiche Ankommen auf der individuellen digitalen Roadmap.  

Als Experten für Methoden, Prozesse und Technik setzen wir strategische Visionen in die Tat um. Wir schaffen Transparenz, um die Situation klar einordnen zu können. Wir geben Orientierung, für eine zielgerichtete Roadmap. Durch gezielte Impulse vermitteln wir das notwendige Know-How in Trainings und Workshops. 

Die Antworten sind bereits da. Wir müssen die richtigen Fragen stellen.

Was sind Ihre Fragen an uns?

Fallbeispiele unserer Kunden

S. R. / HR-Leiter

Uns fehlte eine Roadmap für die Digitalisierung von HR. Nach dem Strategieprozess fanden wir Orientierung.

Herausforderung

HR-Prozesse mit vielen Medienbrüchen und wenig Effizienz

Ziel

Digitalisierung der HR-Abteilung

Lösung

Strategie-Prozess, Positionsbestimmung, Benchmarking, Visionsentwicklung und Roadmap

Nutzen

Orientierung für die Entwicklung der HR und der HR/IT
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