Die Change Herausforderung in IT Projekten

70 % aller Change Projekte scheitern, entweder bereits bei Projektstart oder in ihrem weiteren Verlauf.

Quelle: Leading Change, J. Kotter

Warum sind IT-Projekte so schwer umsetzbar? Wie kann es sein, dass diese hohe Fehlerquote seit Jahrzehnten konstant bleibt?

Welche Herausforderung stellt sich also Ihnen & wie können wir helfen?

Ihre Herausforderung

IT-Projekte haben ihre ganz eigenen Dynamiken und Ansprüche. Allerdings scheitern die wenigsten an der Technik – sondern an der Akzeptanz der Anwender.

Wie ist Ihre Situation? Fehlt Ihnen im Projekt der Rückhalt? Gibt es Gegenwind von Keyplayern? Überwiegt Angst statt Vertrauen? Und wie kommuniziert man Veränderung überhaupt?

Sind sie lost in Ihrem Projekt?

Lassen Sie uns helfen! Hier geht es direkt zu unserem Toolbox Kontakt-formular

Aus Erfahrung wissen wir:

  • 4 von 5 IT-Projekten scheitern (Quelle: Chaos Report)
  • Oft gilt: wir haben keine Zeit für Change
  • Fehlende Kommunikationstrukturen
  • Angst ist das größte Hindernis von Veränderung
  • Resultat ist der Widerstand der Mitarbeiter

Es heißt: Sag mir wie dein Projekt startet, ich sage dir wie es enden wird. Umso wichtiger ist es mit klaren Leitfragen und Plannungen voranzugehen.

Akzeptanz ist kein Zufall

LIEBER MARKUS DIES IST EIN PLATZHALTER FÜR EIN VIDEO VG LUCA

Akzeptanz ist kein Zufall. Die Suche nach Orientierung führt zu Unsicherheit bei Projektteilnehmern. Durch gute Kommunikation schaffen wir es Sicherheit zu geben, Das ist die Basis für Akzeptanz.

Genauso ist Change Management in IT-Projekten keine Raketenwissenschaft sondern reines Handwerk. Handwerk das erlernbar ist. Und wie jeder gute Handwerker brauchen auch Sie das richtige Werkzeug.

Wir entzaubern den Veränderungsprozess.

Ihr Gewinn:

  • Akzeptanz der Lösung
  • nachhaltigen Erfolg
  • Mitarbeiter abholen
  • Struktur zur Selbsthilfe

Unser Angebot

Wir liefern Ihnen eine vollständige Projekt Toolbox – inklusive Leitfaden und Vorlagen. Denn wir sind der festen Überzeugung, das gute Change Begleitung nicht kompliziert und teuer sein muss.

Selbst laufen lernen

Wir glauben, dass sich Unternehmen selbst helfen können. Wir glauben an die Kompetenz und Eigenständigkeit der eigenen Mitarbeiter. Und wir glauben daran, dass alle IT-Projekte funktionieren können.

Wir wollen Unternehmen erfolgreicher machen. Denn Unternehmen brauchen lediglich einen Fahrplan, eine Struktur und eine Anleitung, um sich selbst zu helfen.

Kinder lernen schließlich nur das Laufen, in dem sie anfangs geführt werden. Dann hinfallen und aufstehen. Und schlussendlich selbstständig laufen lernen. Hinfallen ist also menschlich, genauso wie das stetige dazu lernen nach Fehlern.

Wir wollen Ihnen diese anfängliche Führung durch das ganze Projekt hindurch ermöglichen – ohne Hinfallen und ohne Unsicherheit.

Ihr Invest

Was bekomme ich denn nun wirklich für mein Geld?

Über 20 Jahre lange Erfahrung in der erfolgreichen Begleitung von IT-Projekten treffen auf State of the Art Tools und Vorlagen. Ein direkte Anleitung für Veränderung, die sich mehrfach bewährt hat.

Hier nochmal alle Inhalte im Überblick:

  • Mehr als 40 Tools mit Anleitung, Leitfragen und Vorlagen
  • nachvollziehbares Changevorgehen in 3 Phasen
  • Tool Directory für schnelle Navigation
  • Unsere Field Notes: Tipps & Tricks aus der Praxis
  • Change-Sprechstunden für individuelle Beratung
  • und vieles mehr

Wie sieht das ganze denn aus?


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